原创诺亚财富12-09 07:50

摘要: 这个线下,跟原来完全不一样,这里会有新的线下产业。

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BAT在过去10年就干了一个事,利用信息技术,把所有熟知的商业模式,都搬到了线上。

 

可这一搬,就搬了10亿人。下一步怎么办?这些人都要下来,下到线下,但是这个线下,跟原来完全不一样,这里会有新的线下产业。


所以不动产面临的巨大机会就是,大量的O2O向线下发展的时候,新的内容经济将会迸发出极大的生命力。


演讲 | 优客工场创始人、董事长,优享创智创始人 毛大庆 

 

我们必须认识到,我们就站在时代剧变到来的门口。

 

前些天马云在西安讲话,说每一次技术革命发生周期都是50年,前20年是技术本身的革命,后30年是技术应用型的革命,比如,上一次变化是电灯泡的发明,而后产生了电话、电子显微镜、照相机等以电为核心的技术革命。

 

互联网问世之后,我们迎来了第三次重大革命。现在,互联网基础设施建设已经完成了,我们的生活、工作和组织方式都开始发生变化。

在2017年诺亚财富房地产金融高峰论坛上,毛大庆发表演讲


存量市场才是生态链创新的新风口

2016年10月,中国网民第一次出现了增长下降,这说明我们的互联网不行了吗?不,恰恰说明我们已经发展得相当超前了。现在7.6亿互联网用户,10.5亿智能手机用户,庞大的数字完成了增量市场的转动,所以存量市场才是下一步互联网主要的竞争领域。

 

从增量市场向存量市场的转变,带来的商业模式的不一样的。增量市场注重的是强占入口,但是存量市场注重打造用户极致的体验。


这对我们的房地产市场有什么启示?

 

写字楼市场是增量市场,不用考虑极致化体验,用最便宜的方法,拿到大量的地来盖写字楼,就可以了。

 

但是住宅市场就不一样了,这是个存量市场。存量市场是生态链创新的新风口,也是主战场,150多万亿的存量资产,刨除基本居住的房子,至少有100万亿,这些存量资产是下一个阶段房地产领域生产资料的来源。


是的,房子是可以用来当新的生产资料的。

 

我们原来说拿地,拿了地,盖房子,卖掉,再拿地,盖房子,卖掉。但是现在应该是钱、运营者、房子制造者、消费者四种人共同制造的产业链,这才是稳定长效的房地产市场。


要把原来销售性思维,往服务型思维转变。要变所有的买主为用户,房子里的用户跟房子的经营者,都是内容制造者,这才是真正的出路。

 

存量市场在这样的思维变化下,已经开始出现从朦朦胧胧到大肆出击的局面,长租公寓,共享社区,互联网家装,社区服务,这些都在不断涌现。

 

四大传统行业都在入局长租公寓,为什么很多人认为长租公寓不赚钱,或者钱不好赚?要知道在美国,长租公寓基本都赚钱的。


所以不是行业不赚钱,是我们自己的问题。我认为有这些原因:


第一,今天的不动产价格和土地价格的关联不太正常;

第二,今天的资本对于长线经营的房子支撑力度不够;

第三,运营者对于长期租赁性房产的社群价值,发挥远远不够,以为住户是买不起才租,一定不是这样,这些人买得起他也不买,他就是喜欢租。你得有这样的观念,才能赚钱。


大量O2O向线下发展

就是不动产面临的巨大机会

中国的房地产走过了非常粗犷的30年,大家买房,就是满足自己的基本需求。未来,城市的综合体会承载物联网,数据的互通互联是非常重要的,房地产会有一次非常重要的释放过程。

 

BAT在过去10年就干了一个事,利用信息技术,把所有熟知的商业模式,都搬到了线上。

 

这一搬,就搬了10亿人。但是下一步怎么办?这些人都要下来,下到线下,但是这个线下跟原来完全不一样,这里会有新的线下产业。

 

所以不动产面临的巨大机会就是,大量的O2O向线下发展的时候,新的内容经济将会迸发出极大的生命力。

 

小米已经有了相当数量的线上用户,但是雷军现在晒得最多的,不是米粉,而是他的线下体验店门庭若市、人山人海,他在看他的线下影响力。

 

所以生态对抗已经完成,重大的商业机会就会在线下展开,线下的机会极其丰富,包括了新零售、共享办公还有科技金融等。

 

空间经济给创造新内容制造了大量的机会,互联网行业、媒体行业,甚至游戏和旅游行业,也都成为竞争者,一起研究如何给物理空间带来更多的内容,体验更多的场景。体验变得越来越重要,今天的空间没有体验,消费者是不会去的。


未来不动产的发展有哪些路径?就是新空间、新服务加新金融,它的根本是改变人和生活方式的关系,新空间就是改变人和资源的关系,新服务是改变人和商业的关系,新金融是改变人和数据的关系。


负责任地说,接下来10年,不动产都会围绕这几个方式变革。


* 本文根据毛大庆在2017年诺亚财富房地产金融高峰论坛上的演讲整理而成,未经本人审阅。


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